开放赋能聚合力 共启绿能新征程

—— 阳光新能源构筑渠道生态增长新引擎

三月合肥，春风拂暖，绿意盎然，在这座涌动着创新活力的科技名城，可再生能源产业的发展浪潮正顺势而起。3月14日，安徽省可再生能源协会常务副会长单位阳光新能源，在合肥隆重举办渠道伙伴发展大会，以更加开放的姿态，聚行业之力、汇伙伴之智，正式面向全场景业务开放“百万合伙人计划”，同步重磅发布“银河计划2.0”。在国际局势动荡、中东战争持续、技术迭代深入、能源替代加速的时代背景下，这一系列举措为安徽乃至全国新能源行业高质量发展注入了强劲动能。

作为安徽省可再生能源协会常务副会长单位，阳光新能源深耕新能源领域多年，始终以技术创新为核心、以生态开放为路径，在工商业光伏开发等领域积累深厚，拥有丰富的项目开发、建设、施工、运维全流程管理经验，其分布式能源解决方案精准契合建筑特性与企业生产经营需求，为安徽和全国可再生能源产业的规范化、规模化发展发挥了重要引领作用。此次大会的举办，既是阳光新能源践行绿色能源使命、推动行业协同发展的具体行动，也是其破解行业痛点、激活渠道生态的关键举措。

百万合伙人计划：搭建开放平台，破解行业发展痛点

当前，全球能源转型进入“深水区”，可再生能源发展前景广阔，但行业仍面临资源分散、信息不对称、项目开发难度大等突出痛点，制约了产业高质量发展步伐。阳光新能源精准洞察这一行业需求，推出“百万合伙人计划”，致力于打造一个开放、共享、共赢的资源整合平台，打通资源与渠道的衔接壁垒，破解“资源沉睡”与“优质项目难寻”的双重困境。

该平台全面覆盖家庭光伏、家庭能源、工商业电站及充电站等全业务场景，广泛链接社会各界拥有项目线索、屋顶资源、场站资源的“合伙人”，实现资源与渠道的精准匹配。为保障渠道商权益，阳光新能源构建了清晰的成长路径、系统的赋能体系与极具吸引力的激励机制，提供从品牌背书、技术产品、金融服务到项目支持、全域推广的全方位扶持，从扶商赋能一对一、运营支持点对点的精准服务，到数字化快速结算、全维度培训的保障措施，再到业主贷、投资贷、采购贷全覆盖的金融支持，全方位为渠道生态注入持续增长的新动力，让渠道商实现省心开发、高效运营、无忧运维。

深耕场景创新：迭代合作模式，激活全生态潜能

针对不同业务场景的特性与痛点，阳光新能源在“百万合伙人计划”框架下，搭建差异化合作模式，通过模式创新实现高效转化、价值共享，全面激活生态潜能。其中，本次大会重点发布的“银河计划2.0”，更是工商业能源领域的核心亮点，不仅精准对接工商业绿色转型需求，提供了可落地、高收益的解决方案，更与家庭光伏领域的创新模式形成互补，共同丰富了“百万合伙人计划”的全场景布局。

在家庭光伏市场，面对“用户分散、流程复杂、服务非标”的行业痛点，阳光家庭光伏发布全新“易阳光”合作模式，将复杂的业务流程和分工进行标准化、模块化、专业化拆分。前端开发伙伴可专注于市场开拓与用户签约，快速扩大项目储备池；阳光新能源则协同渠道商，承接后续勘测、设计、安装、运维等全流程服务，依托iSolarRoof智能寻优设计、3D实景仿真建模等数智工具，以及标准化施工、无忧售后等全生命周期服务，与伙伴共同做大市场蛋糕，让清洁能源走进千家万户。

聚焦工商业能源领域，迭代升级的“银河计划2.0”精准直击中小优质工商业电站“落地难、融资难、运维难”的行业痛点，为工商业新能源发展注入强劲活力。为切实破解这一困境，阳光新能源在安徽区域专门设立10亿元专项电站资产投资平台，依托本地化运营团队的精准洞察与快速决策机制，高效承接各类工商业电站项目；同时大幅降低合作门槛，将最低起投标准降至200kW，让更多中小渠道伙伴能够轻松参与其中、共享产业发展红利。与此同时，该计划深度依托阳光新能源“魔方”技术平台的极立方、灵立方、融立方三大核心模块，为项目提供从前期勘测设计、中期建设施工，到后期高效发电、数智寻优、场景融合的全周期一体化解决方案，既能显著提升电站发电效率和运营稳定性，也能帮助渠道伙伴深度参与项目全生命周期价值创造，共享长期稳定的资产收益，真正实现阳光新能源与渠道伙伴的互利共赢、协同发展，为工商业领域能源替代、绿色转型提供坚实支撑。

除了家庭光伏、工商业能源领域的模式创新，大会现场，阳光新能源还与众多资源方和渠道伙伴达成战略签约，其中与中安能源的战略合作尤为引人关注。双方将聚焦安徽区域，深化充电站场景合作，这也是阳光新能源推进“百城千站”计划落地的关键一步。此次签约将依托阳光新能源光储充全栈自研技术与中安能源的平台资源，推动充电服务一张网建设，助力安徽充电设施体系升级，进一步完善新能源应用场景布局，最终形成零碳家庭、零碳园区、零碳商业、零碳出行、零碳墅居全场景生态；共同构建起覆盖家庭、工商业、交通领域的绿色能源体系。

四大赋能加持：锚定高质量发展，共筑行业新生态

此次大会上，阳光新能源明确提出四大赋能举措，为渠道伙伴和行业发展提供全方位支撑，分别是产品和场景赋能、技术和工具赋能、分布式融合平台打造、基地和成长赋能。这四大赋能相互支撑、有机融合，既精准匹配“百万合伙人计划”“银河计划2.0”及充电站合作等全场景发展需求，涵盖产品创新、场景拓展的核心要点，也兼顾技术升级、平台搭建、伙伴成长的长远发展，彰显了阳光新能源与伙伴共生共荣的发展理念。

依托产品和场景赋能，阳光新能源将持续优化家庭光伏、工商业电站、充电站等全场景产品体系，推动光储充深度融合，破解设备通信、保护、控制孤立等行业痛点，提升项目运营效率与收益；通过技术和工具赋能，借助智能云平台、商E学平台、数智工具箱等载体，为伙伴提供全流程数智化支持，提升开发、设计、运维等全环节效率；通过打造分布式融合平台，实现资源共享、协同发展，打破行业壁垒；通过基地和成长赋能，为伙伴提供培训进阶、广告投放等支持，助力伙伴快速成长，构建稳定的渠道生态。

从技术深耕到生态开放，从渠道赋能到模式创新，作为安徽省可再生能源协会常务副会长单位，阳光新能源始终坚守初心、勇担使命，以“百万合伙人计划”为纽带，以全场景合作模式升级为抓手，以四大赋能为支撑，构建起持续进化、互利共生的新能源业务生态。未来，阳光新能源将继续发挥行业引领作用，携手各位同仁、渠道伙伴与社会各界力量，扎根安徽、深耕全国、开拓海外，共同拓展可再生能源市场更高质量、更可持续的增长空间，为能源转型和“双碳”目标实现贡献坚实力量。